Información 2001 - 2005 tercer trimestre

 

 

Estadí­sticas de Competitividad Industrial

 

El objetivo general es satisfacer la necesidad de información de los sectores gubernamental y privado, sobre la posición competitiva del sector productivo colombiano frente al mundo. Produce periódica y sistemáticamente, los indicadores de competitividad, para evaluar, a nivel global como en sectores específicos y en empresas

 

 

Indicadores de competitividad de alimentos

Indicadores de competitividad de bebidas

Indicadores de competitividad de tabaco

Indicadores de competitividad de textiles

Indicadores de competitividad de confecciones

Indicadores de competitividad de cuero

Indicadores de competitividad de calzado

Indicadores de competitividad de madera

Indicadores de competitividad de muebles de madera

Indicadores de competitividad de papel y sus productos

Indicadores de competitividad de industria gráfica

Indicadores de competitividad de sustancias químicas industriales

Indicadores de competitividad de otros productos químicos

Indicadores de competitividad de refinerias de petróleo

Indicadores de competitividad de otros derivados del petróleo

Indicadores de competitividad de productos de caucho

Indicadores de competitividad de productos plásticos

Indicadores de competitividad de objetos de barro, loza y porcelana

Indicadores de competitividad de vidrio y sus productos

Indicadores de competitividad de otros minerales no metálicos

Indicadores de competitividad de industrias básicas de hierro y acero

Indicadores de competitividad de industrias básicas de metales no ferrosos

Indicadores de competitividad de productos metalicos, excepto maquinaria y equipo

Indicadores de competitividad de maquinaria, exceptuando la eléctrica

Indicadores de competitividad de aparatos y accesorios eléctricos

Indicadores de competitividad de equipo y material de transporte

Indicadores de competitividad de equipo profesional y científico

Indicadores de competitividad de otras industrias manufactureras

 

 

 

 

 

 

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